工程项目质量管理ppt

引言
质量管理的重要性
工程项目质量管理的原则
质量计划
定质量方
识别质量目标
建立质量体系
质量控
检查和测试
不合格品的处理
纠正和预防措施
质量保证
过程审核
项目评审
续改进
质量记录
质量文件的建立和管理
记录质量活动和结果
质量工具和技术
统计过程控（SPC）
帕累托图
鱼骨图
质量风险管理
识别质量风险
评估质量风险
定风险应对策略
利益相关者参与
客户的参与
承包商的参与
监理工程师的参与
续改进
定期审查质量绩效
识别改进域
实施续改进措施
例研究
工程项目质量管理成功例分析
总结
质量管理对工程项目成功的重要性
实施全面质量管理系统的好处
续改进的重要性