2、 战略层——这一层面分析的是产品的用户目标和产品目标,需要对用户进行分析,这个类似上面说的用户需求分析,包括用户画像,用户需求,产品的定位,产品的特色等等。 范围层——从产品提供的功能或者服务层面来分析,包括产品有哪些主要功能,逐个分析这些主要功能,并且说明这些功能之间的关系。

1、   建筑材料行业是一个广泛而复杂的行业，包括了许多不同类型的建筑材料，如混凝土、钢材、玻璃、塑料等。 在这个行业中，精益生产的应用可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量，并满足客户的需求。 以下是一个建筑材料行业的精益生产例：某混凝土造企业采用了精益生产的方法来提高生产效率和质量。 1. 首先是分析生产流程，找出瓶颈和问题。 该企业，在生产过程中，混合材料的流程是瓶颈，因为需要工作，效率低下且容易出错。 2. 对这个问题，该企业引入了自动化设备，将混合材料的流程自动化。 通过使用机器和自动化控系统，… 优咨询，专注造业精益运营管理咨询，主要提供：优XPS-精益运营管理体系、工厂绩效管理体系、班组绩效管理体系、精益生产、TPM全员生产维护、六西格玛、QCC活动推行、精益车间标准化管理体系、精益才育成体系、功能性5S与目化管理等咨询服务。

4、 鼓励组内教师积极的参加各种培训和校际交流和外出学习;在校内每周一下午是英语组教研活动,组内部分老师作专题报告或经验介绍,一部分老师开公开课,通过研讨、观摩、评议等形式,使英语教研组全体英语教师共同提高,受益。 四、加强指导,关注年轻教师发展。

3、 5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施,如果有线盒等,要留意及时预埋。 6.浮浆层问题,最好掏浆,不能加石子。 砼浇筑面,宁高勿低,宜高出3-5公分。 7.本次会议后,关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。 8.施工顺序问题,水平走向、竖向走向,各工序安排要科学合理。