工程项目质量管理的流程

举报爱问共享资料工程质量管理流程图文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿，工程质量管理流程图承包商/供应商监理单位项目项目工程质量管理控：指对整个项目的质量，分阶段进行控，全面实行，以达到各施工阶段的质量最优。流程主导部门项目部流程参加部门项目部、地产总部技术管理部上游流程名称下游流程名称子流程名称项目整体计划管理

工程项目质量管理程序(一)质量保证程序(二)质量过程执行程序(三)质量过程控程序1、事前预控(1)工程开工前，根据质量目标定科学、合理、先进的《创优计划》和《质量策划》。以《质量策划》为主线，详1、订先进的、经济合理的施工方。订施工方要以合同工期和上级要求为依据，联系该施工项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员素质等因素综合考虑。2、落实技术组织措施。3、组织均衡施工，加快施工进度。

工程质量管理流程日期审核日期审核日期同意日期修订记录日期修订状态修改内容修改审核同意1目旳意在强化集团旳项目1、确立工程质量目标：2、建立质量管理组织机构3、定质量检查度4、质量保证体系5、质量保证措施实施细目六、工程质量罚度七、落实质量终身责任。