质量管理体系的三点说明

质量管理体系说明1、建立质量管理体系的目的按照GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系—要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的要求,并结合公司的实际情况,建立质量管理体系,定一系列质量管理度和支性文件, 以加强公司的质量管理工作,使公司的质量管理体系更加合理、统一、协调、有序,更加规范化、标准化,确保公司各项工程质量都符合家(行业)验收标准、适用法规要求和合同要求, 满足顾客的质量要求。

一、ISO9000质量管理体系 ISO9000质量管理体系是际标准化组织颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。 它可以帮助企业提高管理水平,增强产品的可靠性和稳定性,从而赢得客户的信任。 ISO9001质量管理体系三大概念解读，理解你的生 ， 播放量 2824、弹幕量 0、点赞数 19、投硬币枚数 3、收数 32、转发数 11， 作者 东篱 质量管理三要点是指，不合格的在品不转序；不合格的零件不配装；不合格的产品不交付。 不合格品控程序是对不符合质量特性要求的产品进行识别和控

目录 质量基本概念和理论演进 质量管理思想和意识 质量管理常用方法和工具 质量管理体系架构 质量基本概念  假如你是想买手机： 你认为什么牌子的手机质量最好？ 购买手机时 质量管理体系是指在质量方面指挥和控组织的管理体系。 质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。 它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实